Bouwstenen in deze fase
CE intern positioneren
Gemeenten zijn op verschillende manieren en domeinen ingericht. Circulair houdt zich niet aan de grenzen van de domeinen. CE doorkruist de hele organisatie: van landbouw, bouw tot inkoop en sociale zaken. Een CE-aanpak verdient wel een duidelijke borging binnen een hoofddomein. Een plek waar de verschillende CE projecten samenkomen, zodat er gecoördineerd en bijgestuurd kan worden en er een aanspreekpunt is voor de aanpak vanuit de verschillende domeinen.
|
Wat |
Waarom |
Hoe |
|---|---|---|
|
Ga op zoek naar welk domein zich het best leent voor borging van circulair beleid. |
De juiste borging geeft heldere verantwoordelijkheden. |
Kijk op basis van de gekozen focuspunten en ambitie waar circulaire het beste past. |
|
Maak circulaire kansen concreet in samenspraak met de verschillende domeinen waar je aan wil werken. |
Het opbouwen van realistische stappen per domein vergroot je kans van slagen bij de uitvoering en het draagvlak. |
Vraagt een verschillende aanpak en tone of voice per domein. |
| Benoem een CE-trekker per domein. | Het belang van zichtbaarheid en vindbaarheid binnen de organisatie en het dragen van verantwoordelijkheid binnen de opgave. | Op basis van de inventarisatie die je in een eerdere fase hebt gedaan maak je het nu concreet en formeel. |
Tip:
We zien dat circulair meestal gepositioneerd wordt bij economische zaken of onder duurzaamheid, maar soms ook als aparte opgave. Dit heeft niet alleen invloed op de borging binnen de organisatie, maar ook welke bestuurder circulair in de portefeuille heeft en daarmee de verantwoordelijkheid. Denk hier strategisch over na: is het een portefeuille met een ruim of beperkt budget en wat is het draagvlak voor CE bij de betreffende bestuurder?
Laten we elkaar inspireren!
Heb je een vraag of suggestie over de Bouwstenen Circulaire economie? Wij stellen elke schakel in de circulaire keten op prijs!